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工商時報【袁延壽╱台北報導】三花棉業董事長施純鎰從小因為缺乏學校教育機會，格外珍惜學習與進修的機會，白手起家有成，希望能幫助更多孩子獲得更好的教育。在三花棉業創立滿50年，也是企業總部新落成那天，舉辦了「50周年暨育才獎」啟動活動，以公益作為慶祝儀式，對施純鎰董事長來說，除具教育傳承意義，也讓集團對企業社會責任的展現更加精彩。本著「善盡社會責任，成就他人幸福」的信念，施純鎰在2007年，就成立財團法人三花棉業公益教育基金會，並開設三花菁英種子學堂，推動「關懷弱勢學生、提供全面發展、學習多元才藝」平台。12年來，透過基金會平台的協助，已有上萬名偏鄉弱勢學子學習才藝翻轉教育。而三花棉業此次在50周年慶活動啟動的「技職育才計畫」，每屆將提撥1,000萬元，聯合國內設有職業類科的全國公私立高職、高中及五專，共同推展高職育才計畫，希望啟發年輕世代的創新動能，養成新世代技職人才。三花棉業總經理施養謙指出，三花棉業從草創到現在的規模，董事長施純鎰心中充滿感恩，並本於取之於社會、用之於社會的的信念，透過補助技職體系，培養更多的專業人員，希望未來回到各行業去扎根做事，對台灣的產業發展及創新，有回饋及貢獻。成立已半世紀的三花棉業，是台灣傳統的老牌紡織業，除襪子、內衣等衣著的生產銷售，並已跨足餐飲、加油站和汽車代理等領域，旗下事業包括三花日式料理、三花加油站，並拿下德國知名車廠的奧迪、福斯的新北地區代理權。不過，施養謙指出，未來的十年，三花棉業也需要創新、企業深化，希望朝向食衣住行育樂更多元的方向去發展。如同董事長施純鎰所說，這次打造新總部大樓，就是希望能把集團整合在一起，更能充分掌握及分配資源，做最有效的運用，發揮綜效加乘，邁向集團式經營與國際化發展，迎接下一個輝煌50年。施養謙指出，目前集團已經有不少包括食衣住行跨領域的事業，而且也累積不少的客戶；為擴大行銷廣度及深度，首先，在今年底前，會推出整合食衣住行的會員卡，除可整合集團所有事業群合作空間及橫向聯繫，並可透過會員消費的記錄，以AI做大數據分析，達到整合線上及線下行銷的成效。對於線上事業通路的擴充，施養謙表示，集團各事業群在線上除了擁有自己的官網，並在PChome、Momo、Yahoo!等各大主要電商平台都已經設置線上旗艦店。在實體通路的拓展，施養謙指出，目前集團在全國各地的三花生活館、及百貨專櫃門市共有92家，今年底預計要突破100家，明年目標更要倍增到200家。